Plano de Negócio: Simples e Eficaz
Um plano para o seu negócio simples porém eficaz, que irá te auxiliar a ter coordenadas nos seus planos e estratégias.
1 – Foco em qual mercado?
Saber qual é o seu mercado, para quem são seus produtos e serviços fará toda a diferença.
Esteja claro e objetivo em relação ao público que precisa do seu produto.
2 – Concorrência e Competidores
Saber quem são seus concorrentes, o que eles oferecem e quais são os players do seu mercado, fará ter uma noção ampla em como competir.
3 – Recursos Humanos
Por mais que tenhamos bons sistemas, plataformas, aplicativos e demais ferramentas a nossa disposição, o ser humano é necessário para o seu negócio no final de tudo.
Ter bons atendentes, ter um bom atendimento e suporte, tirar dúvidas e demonstrar acompanhamento de pedidos, envios e entregas fará uma grande diferença.
4 – Fornecedores e Vendedores
Assim como ter bons fornecedores, os vendedores erão imprescindíveis para o fechamento do seu plano de negócio.
Entenda todo o processo e cronograma para que o seu cliente final saiba o que vai receber assim como o tempo que vai demorar para chegar.
5 – Plano de Marketing
Plano de marketing é diferente de plano de negócio, sendo o seu negócio a raiz e toda a estrutura dos processos que englobam seus produtos, serviços até mesmo a entrega final.
Já o plano de marketing é como você vai divulgar, apresentar e demonstrar que seus produtos e serviços são eficazes, tenha um plano de divulgação e apresente com sabedoria.
6 – Operacional e Ações Complementares
Como vai ser enviado, quais são os termos de entrega, quais são as garantidas?
Você tem estoque? Quais são os benefícios e quem estará encarregado por cada função operacional dos processos?
Trace esse plano operacional que é mais atitude e delegação de funções e veja seu negócio ser altamente eficaz e sem contratempos e erros.
7 – Proteção Financeira
Coloque tudo no papel e em listas, quanto vai gastar, qual será o lucro, o quanto precisa investir e se o retorno de todo o seu esforço valerá a pena!
Com essas dicas valiosas, você cria seu plano de negócio e identifica erros acertos e demais pontos necessários de melhoria antes de colocar em prática!
Coloque metas e objetivos claros e veja seu negócio decolar e ser lucrativo.
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